Formación Académica
- Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid (1991).
- Ingresó por oposición en el Cuerpo de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España (1993).
- Cursó el Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) en IESE Business School (2013).
- Participó en el programa «Mujeres en Consejos de Administración» en IESE Business School (2015).
Experiencia Profesional
- Registradora de la Propiedad desde 1993 (actualmente en excedencia).
- Directora del Servicio de Estudios Registrales de Castilla-La Mancha (2002-2007).
- Vocal-registradora en el Tribunal de Oposiciones al Cuerpo de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España (primera mujer en ocupar ese cargo).
- Directora de Relaciones Institucionales del Colegio de Registradores de España (2013-2017).
Trayectoria Política
- Afiliada al Partido Socialista Obrero Español (PSOE) desde 2003.
- Concejala y portavoz socialista de Vivienda en el Ayuntamiento de Madrid y en el distrito de Barajas (2007-2008).
- Ministra de Vivienda de España (2008-2010) durante el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero.
- Secretaria de Estado de Vivienda y Actuaciones Urbanas en el Ministerio de Fomento (2010-2011).
- Presidenta de la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES).
- Presidenta de la Fundación Pablo Iglesias (2018-2020).
- Diputada por Madrid en el Congreso de los Diputados durante la XIII y XIV legislaturas (hasta enero de 2020).
Cargos Actuales y Actividad Académica
- Presidenta no ejecutiva del Grupo Red Eléctrica (Redeia) desde febrero de 2020.
- Profesora asociada en:
- Universidad Nebrija (Máster de Acceso a la Abogacía).
- IE University (Máster en Desarrollo Inmobiliario).
- Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (ETSAM) en el Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias.
- Mentora en la Fundación Endeavor España desde 2014.
- Vicepresidenta del Real Patronato del Museo Reina Sofía desde junio de 2020.
Reconocimientos
- Gran Cruz de la Real y Distinguida Orden Española de Carlos III (2010).
- Premio ALUMNI de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Madrid (2017).
- Medalla de Honor del Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España (2018).
El currículum de Beatriz Corredor muestra sin lugar a dudas que es una profesional con amplia formación jurídica, sólida en el ámbito del Derecho Registral y con una larga trayectoria política dentro del PSOE. Ahora bien, si evaluamos su perfil en términos estrictamente técnicos para dirigir una empresa estratégica del sector energético como Red Eléctrica de España, las carencias son evidentes.
Fortalezas: un perfil político-administrativo
- Es una jurista de carrera, registradora de la propiedad desde 1993.
- Ha desempeñado funciones de gestión pública como ministra de Vivienda y secretaria de Estado.
- Ha participado en organismos de reflexión política y social (Fundación Pablo Iglesias).
- Tiene experiencia institucional, lo que facilita el trato con la administración pública.
Estas competencias podrían ser adecuadas para un perfil de gestión pública o política, pero no garantizan un conocimiento profundo ni operativo de un sector tan técnico, especializado y crítico como el energético.
Debilidades claras: cero experiencia técnica en energía
- No tiene formación académica en energía, ingeniería eléctrica, economía energética ni disciplinas relacionadas.
- No ha trabajado en el sector eléctrico ni energético en ninguna fase previa de su carrera profesional.
- Su única experiencia como gestora ha sido en áreas como la vivienda, el urbanismo y el derecho inmobiliario.
- Su nombramiento como presidenta de Red Eléctrica se produce sin experiencia previa en empresas tecnológicas, de infraestructuras críticas o de gestión energética.
- Su principal aval para el cargo fue su trayectoria política dentro del PSOE y su proximidad a figuras como José Luis Rodríguez Zapatero y Pedro Sánchez.
En un momento en el que el sistema eléctrico enfrenta retos tan complejos como la transición energética, la ciberseguridad, la gestión de renovables o la defensa frente a posibles sabotajes, poner al frente a alguien sin formación técnica específica ni experiencia real en el sector supone un riesgo enorme.
El resultado: un liderazgo ausente en la mayor crisis energética reciente
El gran apagón del 28 de abril de 2025 ha dejado en evidencia estas carencias:
- No hubo comunicación rápida, técnica y transparente desde Red Eléctrica.
- No se ofreció una gestión de crisis eficaz para coordinar la recuperación de la red.
- No se transmitió credibilidad técnica ni liderazgo ante una emergencia nacional.
- Beatriz Corredor desapareció del mapa durante las primeras horas más críticas, demostrando que su perfil no estaba preparado para afrontar una situación de alta complejidad energética.
Conclusión
Beatriz Corredor es, sin duda, una mujer preparada en el ámbito jurídico y político. Pero para presidir una empresa como Red Eléctrica, se necesita mucho más: conocimiento técnico, experiencia en sistemas energéticos, gestión de infraestructuras críticas y liderazgo en situaciones de crisis.
Su nombramiento fue más político que técnico, y el coste lo hemos pagado todos los ciudadanos: a oscuras, incomunicados y sin respuestas cuando más falta hacían.
Una lección amarga que debería servir para repensar los criterios de selección en los cargos que afectan directamente a la seguridad nacional.
