La cadena hotelera mantiene uno de sus principales activos en propiedad en Valencia y busca crecer con nuevos hoteles, apartamentos turísticos y expansión internacional
Silken Hoteles afronta una nueva etapa de crecimiento con una estrategia basada en la prudencia financiera, la diversificación y la adquisición de activos propios. Y en esa hoja de ruta, Valencia mantiene un papel destacado dentro del grupo, ya que el establecimiento de la ciudad forma parte de los hoteles en propiedad que la cadena considera estratégicos para consolidar su modelo de negocio.
La compañía trabaja actualmente para recuperar presencia en mercados como Madrid y Sevilla, al tiempo que refuerza su posicionamiento en destinos vacacionales y estudia nuevas oportunidades en Portugal y Marruecos.
El hotel de Valencia gana peso en la estrategia patrimonial
Uno de los cambios más importantes en la estrategia de Silken es aumentar el número de establecimientos en propiedad para ganar estabilidad y reducir la dependencia de contratos de alquiler o gestión.
En este contexto, el hotel que la cadena posee en Valencia se convierte en una pieza importante dentro del equilibrio financiero del grupo y en un ejemplo del modelo que la compañía quiere impulsar durante los próximos años.
La dirección reconoce que el objetivo es seguir incorporando activos propios siempre que existan oportunidades atractivas y viables desde el punto de vista financiero.
Valencia sigue siendo una plaza estratégica para el turismo urbano
La apuesta por Valencia no es casual. La ciudad se ha consolidado durante los últimos años como uno de los grandes destinos urbanos del Mediterráneo gracias al crecimiento del turismo internacional, los congresos y la celebración de grandes eventos.
El aumento constante de visitantes y la mejora de las conexiones aéreas y ferroviarias convierten a la capital valenciana en uno de los mercados hoteleros más atractivos de España para operadores nacionales e internacionales.
Silken busca crecer sin precipitarse
La cadena insiste en que su objetivo no es aumentar el número de hoteles a cualquier precio, sino hacerlo de forma sostenible y consolidando cada paso antes de afrontar nuevas operaciones.
Ese planteamiento encaja con una estrategia que combina hoteles urbanos, establecimientos vacacionales, apartamentos turísticos y presencia internacional, siempre con Valencia como uno de los pilares patrimoniales del grupo.
