El director de Visit València y un profesor de la Universitat de València destacan el potencial del turismo como motor económico y de resiliencia ante los daños causados por las inundaciones.
Introducción: Reimpulsar la marca Valencia
La Comisión Municipal para la Recuperación de las Zonas Afectadas por la DANA acogió este lunes las intervenciones de José Antonio Franco, director gerente de Visit València, y José María Nácher Escriche, profesor de Economía Aplicada de la Universitat de València. Ambos enfatizaron la necesidad de fortalecer el turismo como una herramienta transversal para acelerar la recuperación económica, social y cultural de la ciudad.
Franco destacó las medidas tomadas para mitigar el impacto de la DANA en el sector turístico y para proteger la marca València, mientras que Nácher subrayó la identidad valenciana como un activo competitivo que puede marcar la diferencia en la recuperación.
Los efectos de la DANA en el turismo
El director de Visit València presentó datos alarmantes sobre el impacto de las inundaciones:
- Caída del 18% en la tasa de crecimiento prevista para los meses posteriores.
- Descenso en el número de cruceristas, de 23.000 en octubre a 850 en noviembre.
- Pérdidas en mercados clave como el británico (-23%) y el alemán (-25%), aunque se registró un leve aumento en el mercado francés.
Franco señaló que la repercusión mediática de la DANA afectó negativamente la percepción de la ciudad: “Queremos que los turistas vengan por las mismas razones de siempre, no por compasión.”
Acciones inmediatas para reactivar el turismo
Iniciativas solidarias
Franco destacó las acciones realizadas en colaboración con el sector turístico y el Ayuntamiento para afrontar la crisis, como:
- Alojamiento gratuito para voluntarios y equipos de emergencias.
- Evacuación de más de 800 turistas atrapados en el aeropuerto.
- Creación de un documento de preguntas frecuentes sobre la DANA, disponible en hoteles y oficinas turísticas.
Campañas internacionales
Se destinaron 1,5 millones de euros a la campaña «Verte en València nos alegra el corazón», que logró:
- 50 acciones promocionales en más de 20 países.
- 300 millones de impactos mediáticos en Europa y Estados Unidos, con presencia en espacios icónicos como Nueva York.
Además, se promovieron iniciativas específicas como «Qué bien sabe volver a El Palmar» para apoyar a las pedanías afectadas, especialmente Pobles del Sud, donde se registró una caída en las reservas de restaurantes.
El futuro: nuevas campañas y posicionamiento estratégico
Franco anunció dos campañas para los próximos meses:
- Valencia como líder del turismo urbano del Mediterráneo, con lanzamiento en FITUR.
- Promoción gastronómica, centrada en la dieta mediterránea, prevista para marzo.
Además, se está ultimando un plan estratégico de turismo sostenible e inclusivo, que busca consolidar la ciudad como un referente del Mediterráneo y garantizar la resiliencia del sector.
La identidad valenciana como ventaja competitiva
El profesor José María Nácher Escriche resaltó la importancia de reivindicar la identidad valenciana como un elemento único para atraer visitantes:
«València es una ciudad mediterránea compacta, activa y con un estilo de vida que nos convierte en un destino atractivo para vivir, estudiar y trabajar.»
Activos singulares
Nácher mencionó ejemplos que refuerzan esta identidad, como:
- El mecenazgo de Juan Roig y Hortensia Herrero, que contribuyen a proyectar la imagen de Valencia como una ciudad cultural y dinámica.
- La riqueza cultural, desde las Fallas hasta la música y la gastronomía, que cautivan a los visitantes.
El docente también destacó la capacidad de adaptación y resiliencia de València como factores clave para afrontar retos futuros.
Reflexión: València, un destino resiliente
La sesión de la Comisión Municipal dejó claro que el turismo puede ser una herramienta esencial para superar los efectos de la DANA, no solo como motor económico, sino también como medio para proyectar una imagen de fortaleza y dinamismo.
¿Qué opinas de las estrategias anunciadas por el Ayuntamiento para potenciar el turismo? ¿Crees que serán suficientes para recuperar la confianza de los mercados internacionales?
